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精益管理的要義就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？

       工具二：看板管理

       定義：看板管理是把需要管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。看板管理是現(xiàn)場管理的重要組成部分，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高管理透明度非常重要的手段。

       作用：

       1.傳遞情報，統(tǒng)一認(rèn)識

       2.幫助管理，防微杜漸

       3.強勢宣傳，形成改善意識

       4.褒優(yōu)貶劣，營造競爭氛圍

       5.加強客戶印象，樹立良好的企業(yè)形象

       分類：公司管理看板、部門管理看板、項目管理看板

       應(yīng)用舉例：

       1.企業(yè)管理方針、目標(biāo)等

       2.部門/項目分解目標(biāo)

       3.目標(biāo)考核管理

       4.業(yè)務(wù)流程管理板

       5.進度管理板

       6.活動日志