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公司成本中心組織召開結(jié)算管理辦法研討會
時間:2019-07-29 00:00:00
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            近日,為了摸清項目結(jié)算現(xiàn)狀和風(fēng)險,提高各項目管理水平,規(guī)范結(jié)算管理工作,形成制度性文件,公司成本中心組織開展項目結(jié)算管理辦法研討會。各職能部門負(fù)責(zé)人和工程公司負(fù)責(zé)人參加會議,總經(jīng)理楊明鈺參加會議并作指導(dǎo),部門經(jīng)理楊慧主持會議。

會上,楊經(jīng)理從兩個層次、五個方面詳細(xì)分析了公司現(xiàn)階段在結(jié)算工作上的現(xiàn)狀及存在問題,明確了出臺相關(guān)制度的目的,并就結(jié)算管理辦法初稿征求意見。第五分公司、第一工程公司、第十一工程公司和第三工程公司的負(fù)責(zé)人分別以對管理辦法初稿的修改意見為切入口,針對公司項目結(jié)算過程中存在的實際問題提出了意見建議。各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身崗位工作中涉及到的結(jié)算方面的問題,也提出了許多不同的看法和意見。大家各抒己見,討論氣氛熱烈。

會議的最后,總經(jīng)理楊明鈺作總結(jié)發(fā)言,他指出,公司在結(jié)算工作方面存在對成本管控及上游單位的債權(quán)工作落實不到位、上下游管控不匹配等突出問題,規(guī)范工作,出臺制度性文件迫在眉睫。他要求大家重視結(jié)算工作的連續(xù)性和持續(xù)性,在結(jié)算管理辦法的推行實施過程中多提意見,做到逐步完善和規(guī)范,從而有效把控項目風(fēng)險,助力公司健康發(fā)展。

本次研討會對公司項目結(jié)算辦法廣泛的征集了意見建議,提高了各單位、各部門對于結(jié)算工作的重視程度。通過最終文件的出臺,公司各項管理工作趨于制度化、規(guī)范化、精細(xì)化,公司對項目的過程管控能力和防控風(fēng)險能力將不斷提高,積極推動公司綜合管理水平再上新臺階。

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