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3月22日上午，公司2019年度績效目標(biāo)工作下達(dá)暨安全環(huán)保工作會議在西勘院會議中心二樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、有色置業(yè)及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，共50余人參加了此次會議。

會議第一部分進(jìn)行了2019年度績效目標(biāo)工作下達(dá)。首先人力資源部經(jīng)理李評和生產(chǎn)運行部經(jīng)理張輝對績效目標(biāo)下達(dá)相關(guān)工作進(jìn)行了匯報和說明，董事長盧曉嵐、總經(jīng)理楊明鈺與公司各職能部門、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

會議第二部分由安全環(huán)保部經(jīng)理吳鑫對2018年度公司安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2019年度公司安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。副總經(jīng)理史濤對公司安全生產(chǎn)工作提出了五點要求：一是安全工作的內(nèi)容不能遺漏和打折扣；二是專職安全人員的配備必須滿足項目需求，確保到崗履職；三是要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。抓安全，必須堅持一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)；四是安全費用的投入要可追溯，確保足額使用；五是各生產(chǎn)單位要高度重視環(huán)保工作，嚴(yán)格執(zhí)行治污減霾措施。

公司總經(jīng)理楊明鈺同志就2019年績效目標(biāo)工作及安全環(huán)保工作都提出了明確要求，進(jìn)一步強調(diào)了績效考核逐步要向績效管理轉(zhuǎn)變的重要性，分析了安全環(huán)保工作的當(dāng)前形勢，要求各單位要對市場新常態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，瞄準(zhǔn)政策調(diào)整方向，明確任務(wù)要求，強化分解落實，奮發(fā)努力，始終跟隨公司“行業(yè)領(lǐng)先，國內(nèi)一流，客戶首選”的發(fā)展愿景，助力公司順利完成本年目標(biāo)任務(wù)。

最后，董事長盧曉嵐結(jié)合上級單位整體工作安排部屬及當(dāng)前安全環(huán)保工作形勢，就公司本年度重點工作作了重點說明。她指出，全員要從思想上高度重視，切實增強工作緊迫感和責(zé)任感，居安思危，警鐘長鳴，始終緊繃安全環(huán)保這根弦，下更大的決心，采取更加得力的措施，保證安全環(huán)保工作落到實處。她還強調(diào)，每個單位、每個團(tuán)隊都非常重要，是有色建設(shè)不可或缺的一部分，只有大家提高對于績效考核工作的認(rèn)識，適應(yīng)新時代，激發(fā)新活力，通力合作，才能順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。