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2月18日下午，為傳達(dá)“公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)工作動(dòng)員會(huì)”精神，成本中心組織召集部門(mén)員工隨即開(kāi)展了“收心會(huì)”暨工作動(dòng)員會(huì)，部門(mén)經(jīng)理?xiàng)罨壑鞒帧?/span>

首先，楊經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了本次會(huì)議的目的，希望大家盡快從濃厚的節(jié)日氛圍中走出來(lái)，收心攏神，進(jìn)入工作角色，做到“收心、靜心、用心”，全身心投入到緊張的工作中去。緊接著，楊經(jīng)理就公司收心會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，著重把盧董事長(zhǎng)提出的“三降兩優(yōu)化，一補(bǔ)兩增強(qiáng)”的重要部署，進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫和分析，并要求全員在工作中要提質(zhì)增效，增加個(gè)人能力，做到一崗多能，認(rèn)真把好成本關(guān)，降低工程成本及風(fēng)險(xiǎn)，為公司成本管理工作添磚加瓦。隨后，大家一起研讀了公司2018年度工作報(bào)告，結(jié)合2019年工作計(jì)劃部署制定了本部門(mén)的重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)。最后，大家圍繞各自工作任務(wù)依次進(jìn)行發(fā)言，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題提出了好的建議。楊經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，過(guò)去的一年，部門(mén)全員團(tuán)結(jié)一致，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，大家在工作量不斷增加的情況下，頂住壓力，為公司在成本控制方面做出了貢獻(xiàn)。今年，面臨一系列政策性調(diào)整變革，大家要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，以飽滿(mǎn)的熱情投入工作，助推部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。