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據(jù)悉，今年以來(lái)，公司已榮獲10項(xiàng)省部級(jí)QC成果獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，二等獎(jiǎng)6項(xiàng)，獲獎(jiǎng)等級(jí)和數(shù)量均創(chuàng)歷年新高。

其中，榮獲一類成果獎(jiǎng)的“節(jié)能降耗QC小組”針對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面有漏漿、凸肋的施工難點(diǎn)，運(yùn)用PDCA法則，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量好的目的；“興隆QC小組”依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鋁合金模板施工情況，不斷收集整理數(shù)據(jù)，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行對(duì)比分析，選用技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的措施方法，成功提高了鋁合金模板快拆體系安裝合格率，有效加快了施工進(jìn)度、降低了施工成本，得到了評(píng)審專家的一致認(rèn)可。

2020年突如其來(lái)的疫情絲毫未影響各單位持續(xù)開展QC小組活動(dòng)的熱情，各小組成員積極采取線上辦公的方式，在明確《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上，針對(duì)問(wèn)題癥結(jié)，分別從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”進(jìn)行原因分析，從“技術(shù)特點(diǎn)、節(jié)能降耗、施工進(jìn)度、對(duì)其他工序的影響”等方面進(jìn)行綜合論證，詳細(xì)歸納整理相關(guān)數(shù)據(jù)，最終形成技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能環(huán)保的技術(shù)措施，確保QC成果更具說(shuō)服力、嚴(yán)謹(jǐn)性、可行性和推廣性。