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近日，公司項目管理部組織直營項目檢查組前往各直營項目部，重點對項目疫情防控、復(fù)產(chǎn)復(fù)工、安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建等方面工作進行檢查指導(dǎo)。

檢查組一行分別來到中海長安府、金堆城長安東區(qū)、西安咸陽機場、有色·鉑金城等項目，召開現(xiàn)場會議，認真聽取項目經(jīng)理項目復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況匯報，詳細詢問項目資金籌措、施工進度、安全質(zhì)量、防疫物資儲備、材料機械進場等方面問題。對于存在困難的方面，檢查組提供解決方案，加強溝通指導(dǎo)。

同時，檢查組深入施工現(xiàn)場，對施工管理、安全環(huán)保、工程資料等進行了整體摸排檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場簽發(fā)整改通知單，要求項目限期整改。

通過此次節(jié)后復(fù)工檢查，各項目均按計劃完成了建設(shè)方及公司的節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求。針對檢查情況，項目檢查組對直營項目管理工作提出了三點具體要求：一是項目部要落實安全生產(chǎn)主體責任，在做好疫情防控常態(tài)化的同時，強化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。二是項目部要克服新冠疫情及“十四運”等不確定因素的影響，科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，集中力量保關(guān)鍵、抓重點，加快工程施工進度。三是要積極創(chuàng)建安全文明工地，做好綠色施工，打造優(yōu)質(zhì)工程，樹立品牌形象，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。